ALL ENTRIES

Singular Places connects exceptional hosts, personal ideas and sustainable initiatives – in an international network that can also be an example for Hungarian tourism and rural development.

Privát medence, saját séf, láthatatlan személyzet és teljes szabadság – de vajon fenntartható-e az a luxus, amely minden vendég köré külön szállodát épít?

LED-világítás, törölközőcsere csak kérésre, bambusz fogkefe és néhány növény a lobbyban. Sok szálloda fenntarthatósági kommunikációja még mindig nagyjából eddig jut. Pedig egy városi hotel környezeti és társadalmi hatása nem a fürdőszobai táblácskánál kezdődik – és nem is ott ér véget.

Rekordév után néhány hét alatt zuhant össze a foglaltság, megroppant a légiforgalom, és kiderült: Dubai ereje ugyanaz, ami a sérülékenysége is. A város a nemzetközi mobilitásra, a biztonságérzetre és a folyamatos növekedésre épített. Most nem az a kérdés, hogy túléli-e a válságot, hanem az, milyen áron, milyen vendégekkel és milyen üzleti modellel építi újjá magát.

A magyar szállodaiparnak szüksége van erős érdekképviseletre, talán jobban, mint valaha. Az állam egyszerre szabályozó, adatgyűjtő, támogató, piacalakító és bizonyos értelemben tulajdonosi érdekek közvetett kiszolgálójává tette az MSZÉSZ-t.

Kapitány István gazdasági és energetikai miniszter július 21-én jelentette be, hogy Csendes Olivért kérte fel az MTÜ irányítására. A kinevezésről szóló közlések hangsúlyozták az új vezető stratégiai, innovációs és nemzetközi vállalatirányítási tapasztalatait, valamint korábbi turisztikai szerepvállalását. Arról azonban egyetlen szó sem esett, hogy milyen mandátumot kapott, milyen szervezeti és szakpolitikai változtatásokat várnak tőle, mely korábbi gyakorlatokat kell megszünt

A mesterséges intelligenciáról szóló beszélgetések rendszerint ugyanoda lyukadnak ki: hány munkahelyet vesz majd el, mikor jelennek meg a robotok a recepción és vajon lesz-e még szükség pincérre, szakácsra vagy szállodaigazgatóra.Pedig a szállodaipar és a vendéglátás szempontjából valószínűleg nem ez a legfontosabb kérdés.Sokkal inkább az, hogy melyik vállalkozás tanulja meg először valóban jól használni a mesterséges intelligenciát?

A szállodát a vendég többnyire kívülről látja. Egy foglalási oldalon, egy weboldalon, egy lobbyban, egy szobában, egy reggelinél, egy wellnessrészlegen vagy egy értékelésben. Szép képek, vonzó árak, csillagok, kimagasló szolgáltatások, remek elhelyezkedés, márkaígéretek és vendégvélemények alapján dönt.

The issue of Lake Velence in the summer of 2026 is no longer simply a water issue or an environmental problem: it is a crisis of trust, communication and destination management for an entire region, with negative impacts on the tourist destination itself.

Without workers from Sri Lanka, India, the Philippines and other third countries, many Hungarian hotels, restaurants, wellness hotels and tourism service providers would no longer operate or would simply have a more difficult time operating.

A kereslet erős, a vendégforgalom tovább nő, Budapest érezhetően tovább erősödik. A Budapest Airport ismét rekordokat döntött. A nyári előfoglalások biztatóan dübörögnek.A magyar turizmus valódi kérdése 2026 nyarán azonban már nem az, hogy van-e érdeklődés Magyarország iránt, hanem az, hogy képesek vagyunk-e ezt az érdeklődést hosszú távon működő, minőségi és fenntartható turisztikai rendszerré alakítani.

Since the new government took office, we have seen personnel decisions, structural changes, strategic announcements and policy priorities in many areas. Healthcare, education, public administration, EU funds, economic policy and transport are regularly featured in government communication.

The outcome of the referendum will likely not be decided by the G7. But the coincidence of the two events has created a rare political moment. While world leaders are debating the future of globalization in Évian, Swiss voters will decide this weekend how long one of Europe’s most successful globalized countries will remain open.

Closed streets, boarded-up shop windows, extraordinary security measures and hundreds of temporary workers. Are the economic and diplomatic benefits of the G7 summit really proportional to the social, environmental and economic costs borne by the local community?

While airlines keep expanding capacity, regional aviation, connectivity, and in many cases the long-term sustainability of tourism itself are increasingly at risk.

The UEFA Champions League final held in Budapest on 30 May 2026 once again demonstrated that the successful delivery of a global sporting event neither begins nor ends at the stadium gates. The real achievement is measured by the coordinated performance of an entire city — and, in many respects, an entire country.

Hungary’s tourism challenge is not a lack of attractions. The country still possesses enormous — and in many areas still underutilized — opportunities, along with more than sufficient tourism potential. The real question is whether Hungary is willing and able to learn from its neighbors, follow and adapt successful international examples, and finally catch up in terms of integrated tourism thinking, because the future of tourism is becoming less and less about a single hote

The real question is no longer whether active tourism is necessary, but whether Hungary will be capable of moving beyond the centralized, investment-driven tourism policy model that has emerged over the past years. In the long run, the key issue is not how many new luxury hotels are built, but how sustainable, livable, and economically balanced Hungarian tourism will become.

A magyar turizmus előtt álló legfontosabb kérdés ma már nem az, hogy hány új szálloda épül még, hanem az, hogy képesek leszünk-e valódi, fenntartható és integrált desztinációként működni. A Nemzeti Turizmusfejlesztési Stratégia 2030 kapcsán írt elemzésemben a Budapest–Balaton–gyógyturizmus tengely, a szezonális működés problémái, a munkaerőhelyzet, a közlekedési infrastruktúra hiányosságai, valamint a luxusturizmus és a regionális fejlesztés közötti egyensúly kérdéseit vizsg

In 2020, szalloda.blog was launched. They were both turbulent and quiet times at once. Today, the consequences of COVID have almost faded into the background, but at the time they severely shook tourism, hospitality, the hotel industry, and all related services. There was a clear need for professional dialogue, for mutual support, and for encouragement. This is the intention with which we started. By the summer of 2021, this initiative had become a genuine professional platfo